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네 반장님 안녕하세요 주말에도 고생 많으시네요 안녕하십니까 네네네 저희 지금 톡을 보고 전화드렸는데 네 궁금한 게 있어서요 이거 네 뭐 부모한테 하면 정해지는 게 생활지도 뭐 이런 거 있잖아요 네 이거를 지금 저희 학생들이 해야 돼 1학년 애들이 해야 되는 거예요 아니면은 지금 재학생 부모님들이 네네 각자 중요한 자리는 3명 뽑고요 총 3명이고 중요하지 않은 자리는 한 명 되지 두 명이에요. 재학생 부모님들이 각자 맡고 있고 지금 부사수 자리를 뽑는다고 보시면 됩니다. 왜냐하면 저희나 민규 아빠 같은 경우에는 민규 아빠는 직장이 그렇고 저도 장사를 하고 있어서 시간적 여유가 안 될 것 같아서 전화를 드렸거든요. 그러면 시간적인 요의가 없더라도 할 수 있는 것들로 하셔야 돼요. 만약에 제가 어떤 요식업에 계신지는 모르겠는데 만약에 영양이나 이런 걸 안다고 하면 식단 관리할 수도 있고 그게 시간적인 제약을 받지 않는 역할들이 많이 있습니다. 아무래도 부반장이나 반장이나 이런 것들은 시간적인 제약을 많이 받을 거예요 그러면 저희가 이게 학년들이 하는 게 의무예요? 가정당 참여는 의무입니다 아니요 참여는 하는데 이걸 맡아서 하는 게 혹시 의무인가요? 그렇죠. 맡는 건 의무고 맡았으면 당연히 책임을 다하는 거니까요 이제 지금 숙소에 있는 애들만 되는 거죠? 24명에서? 네, 맞습니다. 그러면 저희는 참여는 하겠지만 저희가 맡아서 그런 상황은 안 되고 또 저희가 이제 애기 아빠 직업도 그렇고 저도 그렇고 해서 그냥 어떻게 하는 게 좋을까요? 한번 상의 좀 드려보려고 전화를 드렸거든요. 아, 네. 잘하셨습니다. 많이 시간적인 취약이 있다고 하시고요. 혹시 그래도 시간적인 취향 이런 거 떠나서 제가 올린 그 자리 중에요 좀 이런 건 내가 평소에 관심이 있었다거나 아니면 본인 소질과 아니면 취미와 좀 관심이 이렇게 연결이 된다든가 하는 게 있으세요? 혹시 제가 올렸던 것 중에요? 저희는 별로 특별히 없으신가요? 그렇죠 그러면은 만약에 아이들과 대화하는 게 좀 관심이 있다. 아이들 생활하는 거나 이런 게 관심이 있다. 그러면 생활지도 관리자도 시간 제약 없이 할 수 있고요. 그 다음에 회계 관리자도 내가 좀 이렇게 돈이나 가계부 짜고 이런 것들. 아니요. 아니요. 전혀 저희는 안 하고. 아니면 이게 시간적인 제약이 엄청 있는 건 아닌데 아이들 어차피 복귀시키거나 피고 갈 때 데리러 가잖아요. 그때 한 번씩 이제 세지집 시설 같은 거 둘러본 다음에 고장난 거 있으면 고쳐주고 기본적으로 좀 인테리어 하시는 직업을 가지신 분들 그러면 저희는 전혀 관여가 없고 그러면 안전관리자 이게 이제 좀 무난할 수 있습니다 아니면은 이제 민규 아빠가 지금 청소년 그쪽이니까 그러면 이거 만약에 애들 뭐 상담은 아니고 그러면 생활지도 관리자가 많이 있는데 생활지도 관리사? 근데 이게 주 역할이 아이들하고 이야기 나누는 거예요. 아이들하고? 네. 아이들하고 이야기 나누면서 아이들이 뭘 불편해하는지랑 그리고 문제가 있는 학생이라면 상담을 해서 그 아이도 만족하고 다른 가정들도 만족할 수 있게끔 이렇게 도와주는 역할을 한다든가 오히려 아버님 생각하면 생활지도 관리자가 더 나을 수도 있습니다. 그리고 3명이 맡으니까 각자 그중에서도 또 역할을 나누면 시간적인 제약을 크게 받지 않으실 거예요. 아, 한 명이 독단하는 게 아니고 3명이 다 이렇게 나눠서 하는 거예요? 아, 애들이 24명이니까 각 학년마다 한 명씩 이렇게 해볼 생각입니다. 아, 각 학년마다요? 식당 관리자랑 생활지도 관리자는 사실 아이들 생활이 너무 중요해요. 그래서 그리고 사실 그동안은 별 문제가 없었다고는 하지만 사실 그렇게 하기까지 부모님들이 일을 많이 썼거든요. 무슨 일 있을 때마다 바로 가가지고 애들 개별 면담하고 교육하고 집단 상담도 하고 그러면서 아이들이 많이 달라진 거라서요. 생활지도 관리자는 그래서 좀 역할이 많이 중요합니다 저희는 이제 막 이렇게 일정들이 저희 애기 아빠도 그렇고 저도 그렇고 일정들이 막 변동성이 많이 있어가지고 지금 그걸 전혀 안 받으시는 걸 하시면 되는데요 지금 하고 있는 게 대부분 크게 받지 않습니다 물품 관리자도 그냥 어차피 새지집은 가실 거잖아요 그렇죠. 아기 부기 시킬 때라든지 해산할 때라든지 그렇죠. 그때 다 하는 것들이에요. 그런데 반장하고 부반장하고 생활지도 관리자 같은 경우는 그게 제한이 있긴 하겠네요. 그렇죠. 그러면 아기 아빠도 시간적인 게 그래서 그런데 매번 그런 게 아니라면 급한 일이나 최근에 학교에서 흡연 문제가 터졌을 때 아 네네 그거를 빨리 흡연키트 사가지고 부모님들께 역할 나눠서 키트 검사하고 하면서 아이들이 빠르게 흡연 위기에서 벗어날 수 있었거든요 그때 한참 퍼져져나가고 있었을 텐데 왜냐하면 호기심에 몇 명이 하니까 밑에 동생들, 친구들 따라서 하고 그게 엄청 퍼질 때 빨리 역할을 나눠서 지금은 흡연자가 아예 한 명도 없습니다. 있으면 안 되죠. 그게 되게 중요한 거잖아요. 이럴 때는 시간적인 제약이 있을 것 같습니다. 그 외에는 거의 없는데 그래서 이런 게 좀 제약이 있다 그러시면 그래도 본인이 맞으면 이거 하시면 이게 그러니까 매번 뭐 일 때마다 빠지고 이런 게 아니시라면 생활지도 관리자가 민규 아버님한테 맞을 수 있습니다. 그 외에 뭐 시설 작업 관리자, 안전 관리자, 주요 시설 피품 관리자, 물품 관리자가 이 부분 뭐 세지집 자주 갈 필요도 없고요. 그냥 애들 픽업하거나 해산할 때나 복귀할 때 그때 볼 수 있는 업무들입니다. 아, 그러면 만약에 주방이나 뭐가 없다 그러면 이렇게 말씀을 드리면 되는 건가요? 그런데 사실 그것도 현재는 반장이 다 하고 있고 반장이 혹시라도 못 챙기는 건 부반장이 하거든요. 아 네네네. 인터넷으로 아이들한테 잘 맞는 걸로 바꾼다든가 이런게 역할이 될 수 있고요. 3명이서 하면 소통을 많이 해야 된다는 소리네요. 네. 그래서 대부분의 역할들이 반장, 부반장 이런 생활지도 관리자 일부 경우를 빼고는 얼마든지 본인이 시간을 내가지고 할 수 있게끔 되어 있습니다. 사실은 제가 강주에서 한식뷔페를 하는데 저희가 한발을 부산에다가 3개 정도 하려고 계획을 하고 있어요 저희가 공사 현장들이 많이 터져가지고 저희가 3개 정도 운영을 하려고 하고 있는데 저희가 지금 시간적으로 이제 저희도 약속은 안 지키면 안 되잖아요. 사실은. 그래서 제가 반장님한테 상의를 드리려고 전화를 한 거예요. 그래서 이제 저희가 지금은 조금 괜찮겠지만 저희가 한 5월달 정도가 되면은 본격적으로 업체 선정 그런 게 있어서 좀 많이 바쁘고 그러거든요. 그래서 신경을 못 쓸 것 같아서 지금 한번 연락을 드리긴 했어요. 음.. 그러면은.. 네네. 어.. 그래도 사실 아이들 꿈을 위해서 다른 부모님들도 있어서.. 네네. 어.. 신경은 써야 되거든요. 책임을 다해야 되니까.. 안 쓰는다는 건 아니고요. 저도 이제 왜냐면은.. 무슨 의미인지 알겠습니다. 큰애도 저도 초등학교 때부터 야구를 시켰고 이제 계속 360.. 그러니까 저는 매일 따라다녔어요. 큰애도. 근데 이제 그때는 제가 이제 뭐 사업 같은거 안 왔을 때였고 근데 제가 이제 지금같이 사업을 하고 있어서 좀 이제 그래서 이제 저희 때하고 사실 저희 때가 많이 틀리더라구요 네 저희 때는 이제 그냥 자율적으로 아이들이 이렇게 해서 이모님이 이렇게 하셨고 했는데 이제 그때하고 좀 많이 틀려지긴 많이 틀려졌더라구요 규율도 잡아지긴 했고 네 근데 이제 또 이제 뭐 부모들이 참여도 많이 하시더라구요 보니까 네 그래서 이제 거기에다가 좀 많이 틀리기도 해서 좀 사실은 좀 당황스럽기도 했죠. 사실은. 왜냐하면 저희 같은 경우는 빨래 같은 것도 이제 거의 다 애들도 했었고 애들이 다 했었고 이제 이모님 널어주셨고 저희는 그래서 자율적으로 자리씩 키운다고 했었어요. 사실은. 근데 이제 저희 그랬다가 이렇게 딱 하니까 좀 그런 면이 있어서 한번 상의도 드릴 겸해서 전 한번 책임을 했었거든요. 그럼요. 그래서 제가 아까 말씀드리려고 했던 게 책임을 당연히 다 해야 되는 건 맞고요. 아마 그런 여러가지 바쁜 사정들을 고려했을 때 가장 쉽게 할 수 있는 게 그래도 부담이 조금 덜한 게 안전관리자랑 물품관리자 정도 될거에요 그러면 저희가 물품관리자 쪽으로 들어가서 할게요 저희 학년에서는 근데 음 물품관리자가 지금 잠깐만 거기가 누구 어머님이지 허영민 어머님이시거든요 3학년 저는 3학년 부부도 잘 모르겠어요. 저는 1학년, 2학년 저희도 시입생이니까 재학생 부모님도 모르는데 1학년 부부도 솔직히 잘 모르거든요. 그러시겠죠. 만약에 어차피 의무적으로 했나 하면 어차피 한 번 뵙고 서로 인사는 하고 어차피 3학년 어머님하고 소통을 해야 되는 부분이잖아요. 그러면 같이 어떻게 반장님이 말씀을 잘 해주셔서 네 내일 나오실건가요? 3시 반인가요? 제가 오전에는 입학식은 참석을 못하고 제가 3시 반쯤에는 한번 가볼려.. 3시 반이었나요? 어.. 그게 모르겠어요 야구배들이 일찍 끝나는건지 그게 학교에서 따로 공지를 제가 못 받아서요 3시 반인가로.. 아니 우리 부모님들은 8시 반에 아이들 등교시키고 그쵸 그쵸 바로 3시 집으로 옵니다. 아 저는 그 시간대는 안 돼요. 아버님도 안 되신가요? 그쵸 아빠도 지금 이제 월요일에 회의가 있어서 안 되고 저도 이제 강조 저희 지금 출근을 해야 돼서 네 네네 저희는 점심 장사만 해서 아침이 제일 바쁘거든요. 아 그래요? 그래서 저는 오후여서 3시 반이 3시 그때 있어서 참석을 할 수 있겠구나 생각을 했었거든요 아 예 그때 오셔가지고 짐 넣고요 짐은 저희 다 넣었어요 민규는 추가로 더 넣을 짐 없나요? 그렇죠 그렇죠 저희는 없어요 그러면 뭐 궁금한 거 있으면 저한테 물어보시고 추가로 안 될 사항 있으면 제가 공지로 알려드릴게요 네네 일단 운영기만 정하시면 될 것 같고요 물품으로 근데 이제 참고로 하셔야 될게요 제가 절대 비하하려는 의도는 절대 아니니까 오해는 하지 마시고요 그 물품관리자님이 허영민 어머님이신데 이분도 나름 좀 바쁘신 것 같아요 아 그 어머님도 물품관리가 좀 저희가 원래 의도했던 취지하고는 잘 안돼요 사실 아 그렇구나 그래서 좀 불찰이 있기도 하겠네요. 서로 간에 마찰이 있긴 하겠네요. 그럴 수 있고요. 그리고 이제 거기가 그러다 보니까 거기는 3학년이잖아요. 그렇죠. 그리고 이제 일단 3학년 되면 아시겠지만 예민한 시기이기도 해서요. 그러면 반장님 저희 민규 아빠가 일단 반장님 다시 전화를 드린다. 물품도 그것도 머리에 아프긴 하겠네요. 그렇게 딱 그런다 하면. 아무래도 물품을 하게 되면 아무리 바쁘시더라도 신경을 좀 더 쓰셔야 될 겁니다. 또 1학년이니까. 그래서 안전관리자나 차량시 생활지도 관리자가 더 나을 수도 있습니다. 그러면 저희 애기 아빠가 반장님한테 이따 전화 드린다고 하시거든요. 네 알겠습니다. 네 알겠습니다. 네 감사합니다. 네 주말에 좀 쉬세요. 너무 바쁘신 것 같아. 아니 내일이 입소라. 그렇죠. 저도 사실 평일에는 많이 바빠요. 그렇죠. 그래서 쉬는 날 이렇게 일 보지 않으면 일을 볼 수가 없습니다. 그리고 저는 24명이 또 관련된 거라 백성하고 싶지는 않습니다. 이렇게 해도 사실 아이돌 꿈이 이루어질까 말까인데 제가 할 수 있는 코치를... 그렇죠. 솔직히 그렇죠. 그리고 아까 미처 설명을 좀 못한 게 있는데요. 저희가 이렇게 구성된 이유가 있어요. 조금씩 바꿔진 이유가 코치님이나 전에 부모님들 얘기나 학생들 얘기를 들어봤더니 그동안 계속해서 선후배들 간에 서로 오해와 맞아요. 있었어요. 그건 있긴 했었어요. 문제가 됐을 때 그게 학폭이 될 수 있는 그런 일들이 계속 있어 왔더라고요. 그리고 흡연 문제도 계속 있어 왔고 코치님 선에서 덮었던 적도 있고 문제가 됐던 적도 있고 그런데 이게 잘 안 고쳐졌다고 코치님들도 많이 어려워했어요. 감독님도 그 얘기를 하셨고요. 그리고 결정적으로 학교에서 계속 운영하는 문제 때문에 민원 제기가 들어오면 무조건 학교 애들이 야구부 숙소 잘 다니다가 숙소가 없어져버리고 맞아요. 아마 철컬 거예요. 지금 그런 문제를 해결하려고 만들어진 게 지금 이 틀이에요. 지금은 죽어도 숙소를 학교에서 운영한다 이렇게 악성 민원이 제기됐을 때 오히려 그분이 조사를 받아야 되는 상황이 될 수도 있을 만큼 어느 정도 안정적으로 만들어놨어요. 그래도 사실 부족하긴 합니다. 법적으로 아직 원전한 건 아닌데 예전처럼 그렇게 취약한 상태로 아니고요. 그리고 어떤 일이나 오해가 생겼을 때 각자 이렇게 공동 책임 역할로 하면서 각자 이렇게 나눠서 하니까 조금씩 자기 역할 맡아서 그것만 책임 있게 다 하면 우리가 의상하는 시스템으로 하면 문제없이 잘 돌아가게끔 만들어진 거라서요. 상당히 많이 개성이 됐어요. 지금은 괴롭히거나 학폭 이런 거는 전혀 없다고 말씀드릴 수 있고 그다음에 흡연도 최근에도 한번 검사했는데 모두 다 음성 나왔거든요. 그렇게 하니까 아이들도 행동이나 이런 거에 조심하는 거죠. 그래서 기존보다는 확실히 더 피로도가 있어진 건 사실인데요. 그만큼 세지지 환경이 더 많이 좋아졌다고 생각하시면 될 것 같습니다. 좋아지긴 했어요. 그 부분을 인정한 부분이에요. 저희 때하고 했을 때보다 많이 좋아지긴 했어요. 그때 이제 부모님들이 너무나 열정적으로 이걸 매달리다시피 하시니까 조금 저는 그게 좀... 부담스러워요? 그렇죠. 왜냐하면 저희는 이렇게 하다가 이렇게 해서 자립심을 키울 수 있을까? 그런 생각도 좀 어찌 보면 드는 거죠. 제 입장에서는. 아 그것도 아마 개선이 될 부분인데요. 그것도 정말 많이 중요하게 생각하고 있습니다. 그래서 멘토 멘티도 정해놓고 아이들 마무리하는 시간이 있거든요. 몇 시 반에 아이들이 마무리하는 시간을 선수들끼리 해요. 부모들이 개입을 안 하고 코치도 개입을 안 합니다. 아 애들끼리? 그러면 좋네. 부모님들이 이렇게 보면 역할을 나누고 하는 것들이 되게 손수 자리신 좀 걱정될 수 있잖아요. 그런데 실제로 그 역할을 보면 아이들이 할 수 없는 역할을 부모들이 좀 더 체계적이고 매뉴얼을 만들어서 기양할 거니까 아이들한테 확실히 효과가 있게끔 하자는 취지거든요. 아이들의 독립성이나 자율성이나 책임감 이런 것들을 오히려 해치지 않고요. 오히려 더 체계적으로 키워주는 걸로 지금 바뀌고 있어요. 그러니까 단순히 부모들이 막 도와주는 게 아니라 왜 너희들이 흡연을 하면 안 되는지 그다음에 왜 너희들이 서로 다투지 않고 서로 한 가족처럼 지내야 되는지 그다음에 빨래도 애들 자리 좀 키워주는데 도움이 되는데요 무조건 애들이 빨래를 안 하고 우리가 다 하는 게 아니에요 기본적으로 아이들이 합니다 근데 그렇게 하는데도 놓치는 게 있더라고요 아.. 그.. 키판이긴 해요 사실. 그쵸. 예전에는 좀 많이 키판이었는데 그걸 부모들이 좀 체계적으로 관리 해서 채워주자는 거예요. 그러니까 기본적으로는 아이들이 그 조를 나누거든요. 지금 기준은 6조예요. 6개조로 2인에서 3인 1조로 나눠 가지고 그거를 뭐 빨래조 그 다음에 뭐 화장실 청소조 이런 식으로 다 나눠져 있습니다. 쓸기조 뭐 닦기조 이렇게요. 네 네 네. 매주 돌려요. 그것도 체계적으로 바뀌어서 아이들이 책임감을 갖고 하는 거죠. 그리고 만약에 잘 안되면 그 안된 거를 한 번 더 시킵니다. 그리고 그 대신 그 관리를 부모님들이 매번 갈 수 없으니까 그거를 코치님들이 하고 있고요. 그래서 나름 이렇게 조금씩 조금씩 체계적으로 하면서 아이들 자리심을 같이 키워주고 있어요. 그래서 아마 제가 기존에 못했다는 건 절대 아닌데 적어도 지금 시스템이 그런 거를 등단시하거나 하진 않고 오히려 더 체계적으로 왜 이렇게 해야 되는지를 하고 실제로 그걸 피드백해가지고 정말 아이들이 달라졌는지까지도 그 관련된 부모님들이 각자의 역할을 맡고 있잖아요. 그걸 점검하고 그 점검한 거를 월간 점검을 통해서 또 보고를 합니다. 그거를 일정에 다 나와 있어요. 그렇게 하면서 나아질 수밖에 없게끔 하는 겁니다. 그런데 그걸 반장 한 명이 하는 건 현실적으로 불가능합니다. 그래서 제가 마침 예전에 그걸 했던 적이 있었어요. 청소년 교육에 관심이 많아서 참여하다 보니까 그런 걸 좀 알고 있어서 그걸 그대로 가져와서 우리 세지지 야구부 틀에 바꾼 거예요. 아 그러니까 똑같진 않아서 좀 처음에는 고생을 했는데 이렇게 바꿔서 적어도 거기서는 오랫동안 시행착오를 겪으면서 아 이렇게 하면 부모들끼리 마찰도 없고 아이들한테 확실히 도움이 되겠구나 자리심을 키워주겠구나 이렇게 해서 가져와서 여기서 이제 또 우리 세진진만의 방식으로 바꿔나가고 있는 가정입니다. 그래서 아마 제가 감히 말씀드리지만 민규가 지금 1학년이잖아요 걸어볼 때쯤 되면 아마 제가 감히 생각할 땐 어마어마하게 많이 바뀌어서 민규 뿐만이 아니라 같이 야구하는 애들이 시너지가 나야 그게 결국 민규한테도 도움이 되잖아요 그래서 민규 야구 꿈 키우는데 정말 확실히 도움은 될 겁니다 알겠습니다 그러니까 부담 갖지 마시고요 이 말 자체가 부담이 될 수 있는데 형편에 맞게요. 내가 도저히 안 된다. 그러면 예를 들어서 우리가 자기 전에 그래도 24시간 바쁜 건 아니잖아요. 그렇죠. 그도 바쁘다면 저녁에 잠자는 시간 딱 1시간만 쪼개가지고 아니면 하루 30분만 빼서 자기 전에 내가 물품관리자인데 아이들한테 뭐 도움이 될 만한 게 있나? 근데 그조차도 매뉴얼이나 기본적인 정보들이 우리 세지지 밴드 물품관리자 공지글에 다 나와 있어요. 만약에 그걸 한다고 하면요 안전관리자도 마찬가지고 어떻게 해야 되는지까지도 기본 틀은 다 갖춰져 있어요 그리고 그대로 그냥 하면 되는 건데 그조차도 무슨 일 있을 때마다 셋이서 가라는 것도 아니고 애들 데리러 갈 때 그 다음에 애들 데려다 줄 때 그때 한번 가서 내가 만약에 안전관리자라면 보일러에 뭐 기름 새는 냄새는 뭐 가스 새는 냄새는 없나 기름 새는 건 없나 그 다음에 기름통에 기름은 3분의 1 이상 채워져 있나 이거 보고 혹시라도 안 치워져 있으면 반장이 깜빡하고 주문 안 했나 보다. 반장이 기름 없네요. 이런 것들. 이게 안전관리자 역할입니다. 그리고 시정장치는 한 번 그냥 똑딱똑딱 흔들어 봐서 문이 훌렁하네. 그러면 그 문을 줘야 될 거 아닙니까. 아니면 그걸 고치든가. 그러면 시설관리자랑 관련이 있잖아요. 그거는 물품이 아니라 시설이니까. 그럼 시설관리자한테 바로 사진 찍어가지고 좀 헐렁헐렁한 해영을 보내주면 시설관리자가 그걸 고쳐주고 이렇게 나름 역할을 맡아서 알아서 이렇게 좀 체계적으로 안전하게 돌아가게끔 지금 만들어가고 있는 과정입니다. 그러니까 부담 갖지 마시고요. 본인 그 시간적 제약이 있다면 거기에 맞는 역할이 얼마든지 있으니까요. 일단 맡으시면 조금만 책임 있게 해주시면 분명히 민규한테 그 노력보다 한 10배 100배는 민규한테 돌아갈 겁니다. 그게 우리가 세지집에서 만들어 가려고 했던 시스템이에요. 네 알겠습니다. 그래도 어려우시면 언제든지 저한테 연락주세요. 알겠습니다. 일단 저희 애기 아빠가 전화한다고 하니까 이따 통화 한 번만 그러면 한번 해보세요. 저는 제가 이런 상황이라고 말씀을 드렸는데 애기 아빠가 반장님하고 직접 상의를 하신다고 하니까 네 알겠습니다 네 알겠습니다 아버님 네 쉬세요 수고하십시오 네 수고하세요